本, 立石 泰則

によって 立石 泰則

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内容紹介 パナソニックは、2012年、2013年の連結業績で7000億円を超える最終損益を出した。 経営トップの責任を問う声が上がり、これまでのビジネスモデルの限界が指摘されたが、最大の原因は、創業者である松下幸之助(1894-1989)の精神を忘れ、経営理念を見失ったからではないだろうか。 「創業者精神を失った企業は滅ぶ」 そうであれば、パナソニックの再生は、松下幸之助の創業者精神を受け継ぐことによってしかなされない。 しかし、松下幸之助がこの世を去って、20年以上が経った今、その薫陶を直接受けた世代はパナソニックから退場し、その精神の真髄は誰にも受け継がれていない。 本書は、松下幸之助の評伝を通して、その創業者精神や経営哲学がどのような時代の下で、どのような格闘を経て、形成されたのかを描き、その核心に迫る。 日本の強さを支えた経営哲学はどのようにして生まれたのか? ○「マネ下」「二番手商法」は、「市場の声」をいち早く察知し、そこに自らの持てる力を集中する経営手法から生まれた。 ○「水道経営」は、物質の豊かさ=幸せという幸之助の哲学から生まれた。 ○松下幸之助が10代に自転車屋で働いていたときに「顔色を窺う」こと、共存共栄の大切さを身につけた。 ○「任せる経営」は、幸之助の体力や知力の限界を補うために生まれた。そのため「任せる」といっても、「全面委任」ではない。 ○販売の松下といわれるほどの強い販売網はなぜ必要だったのか? ○現在から見えても先駆的な経理社員の育成と経営経理の目的とは? など幸之助の経営哲学が様々な角度から解き明かされていく。 日本を背負うビジネスパーソン必読の一冊である。 内容（「BOOK」データベースより） 昭和の終焉とともに逝った松下幸之助。以降、カリスマを失った松下電器(現・パナソニック)は、幸之助の薫陶に与らない四代の経営トップの下で迷走を続ける。パナソニックで引き継がれなかった「創業者精神」の真髄とは?四半世紀の取材を基に、稀代の企業家を余すところなく描き出す。ビジネスマン必読! 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 立石/泰則 ノンフィクション作家・ジャーナリスト。1950年北九州市生まれ。93年『覇者の誤算』で講談社ノンフィクション賞受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ファイル名 : 松下幸之助の憂鬱-文春新書.pdf

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